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	<title>Comentarios en: Cómo contar una mala noticia de forma elegante</title>
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	<description>Un blog sobre Motivación, Productividad y Felicidad  que forma parte del Monchu de Carlos Bravo</description>
	<lastBuildDate>Sat, 21 Mar 2020 22:48:25 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Por: Carlos Bravo</title>
		<link>http://zenguerrilla.es/como-contar-una-mala-noticia-de-forma-elegante/#comment-95</link>
		<dc:creator><![CDATA[Carlos Bravo]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Nov 2015 18:56:12 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Hola Aitor,

estoy totalmente de acuerdo. En este post he sacado un breve resumen de la conversación. Toda la parte de discusión que he tenido con el comercial sobre este aspecto me lo he saltado. Le hice la misma pregunta. Al final incluso me quiso dar a entender que me estaba haciendo un favor porque me estaba aplicando descuentos, que no me los tenía que mencionar. Lo gracioso es que esos descuentos los puedes encontrar en la web oficial de la marca. El hecho de no aplicármelos sería directamente engañarme.

Lo más honesto es hacer un precio cerrado y comerte una posible subida más allá de tu estimación con patatas. Si estás por debajo le das un descuento no esperado al cliente. Es tan fácil pero parece ser tan complicado para algunos otros.

Saludos!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Aitor,</p>
<p>estoy totalmente de acuerdo. En este post he sacado un breve resumen de la conversación. Toda la parte de discusión que he tenido con el comercial sobre este aspecto me lo he saltado. Le hice la misma pregunta. Al final incluso me quiso dar a entender que me estaba haciendo un favor porque me estaba aplicando descuentos, que no me los tenía que mencionar. Lo gracioso es que esos descuentos los puedes encontrar en la web oficial de la marca. El hecho de no aplicármelos sería directamente engañarme.</p>
<p>Lo más honesto es hacer un precio cerrado y comerte una posible subida más allá de tu estimación con patatas. Si estás por debajo le das un descuento no esperado al cliente. Es tan fácil pero parece ser tan complicado para algunos otros.</p>
<p>Saludos!</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Aitor</title>
		<link>http://zenguerrilla.es/como-contar-una-mala-noticia-de-forma-elegante/#comment-94</link>
		<dc:creator><![CDATA[Aitor]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Nov 2015 18:25:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://zenguerrilla.es/?p=2616#comment-94</guid>
		<description><![CDATA[Hola Carlos. Entiendo el ejemplo pero no lo comparto. Lo elegante directamente es darte un precio cerrado asumiendo que si sube en la entrega se lo comen con patatas. Todo lo demas entiendo que es liar la manta.  En tu ejemplo si te sube el precio de primeras para cubrirse de las posibles subidas estas dando por hecho que ha sido el único concesionario que has visitado. Si fuiste a otros los demas serian más baratos al no aplicar la subida con lo cual la compra la hubieras realizado en otro por ser mas barato a igualdad de producto. Por eso insisto en que para mi lo ideal es precio cerrado y asumir una posible pérdida.  Es preferinle eso a un cliente rebotado por cambiarte el precio. Yo nunca recomiendo y soy enemigo del &quot; este presupuesto podria sufrir modificaciones&quot; porque no me parece serio. El problema es que hay muchas empresas que no entienden que hay veces que hay que perder para ganar. &quot;LO QUE CUENTAS AL PRINCIPIO SON EXPLICACIONES. LO QUE CUENTAS DESPUES SON EXCUSAS. &quot;
Un saludo
Aitor Echaniz
lagrutadelmonje.com]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Carlos. Entiendo el ejemplo pero no lo comparto. Lo elegante directamente es darte un precio cerrado asumiendo que si sube en la entrega se lo comen con patatas. Todo lo demas entiendo que es liar la manta.  En tu ejemplo si te sube el precio de primeras para cubrirse de las posibles subidas estas dando por hecho que ha sido el único concesionario que has visitado. Si fuiste a otros los demas serian más baratos al no aplicar la subida con lo cual la compra la hubieras realizado en otro por ser mas barato a igualdad de producto. Por eso insisto en que para mi lo ideal es precio cerrado y asumir una posible pérdida.  Es preferinle eso a un cliente rebotado por cambiarte el precio. Yo nunca recomiendo y soy enemigo del » este presupuesto podria sufrir modificaciones» porque no me parece serio. El problema es que hay muchas empresas que no entienden que hay veces que hay que perder para ganar. «LO QUE CUENTAS AL PRINCIPIO SON EXPLICACIONES. LO QUE CUENTAS DESPUES SON EXCUSAS. »<br />
Un saludo<br />
Aitor Echaniz<br />
lagrutadelmonje.com</p>
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